チーム開発
概要 こんにちは。 ホグワーツレガシーで魔法を使わず白菜ばかり使っている、広告技術部のUTです。 今回はチームが有機的に動くために実施している取り組みを紹介したいと思います。 概要 有機的とは なにをやっているか やることの明確化と振り返り スクラ…
この記事は [Gunosy Advent Calendar 2022](https://adventar.org/calendars/7906) の 8日目の記事です。 最近リモート環境でモブプログラミング開発をチームで行っているので、今回はそのベストプラクティスの一例に触れながら、どのように行い、どのような…
かとうです。今年は110kg担いでフルスクワットできるようになりました。 こちらの記事はGunosy Advent Calendar 2022の1日目の記事です。 昨年最後の記事はkoidの面倒なドキュメント生成はCIにやらせようでした。 今年もよろしくお願いいたします。 さて、本…
かとうです。ついに住宅ローンを組みました。 こちらの記事はGunosy Advent Calendar 2021の1日目の記事です。 昨年最後の記事はkoidの事業部制組織とCTOでした。 今年もよろしくお願いいたします。 そんな昨年のkoidの記事で、Gunosyのエンジニアリング組織…
こんにちは。ひぐらし業を見て毎週心を痛めているふそやん@azihsoynです。 コロナ禍でIT業界ではリモートワークが増えてきて、オンボーディングもオンラインで行うことが多くなってきており、ドキュメントの重要性がさらに増している気がします。 恥ずかしな…
こんにちは、QAチームのakinkです。今年買ってよかったものは「リファ グレイス ヘッドスパ 」です。 この記事は Gunosy Advent Calendar 2020 15日目の記事です。 昨日はgumigumi4fさんのGoでSIMDを駆使して高速な内積演算を行うでした。
かとうです。よく行くサウナは鶯谷のサウナセンターです。*1 こちらの記事はGunosy Advent Calendar 2020の1日目の記事です。 昨年最後の記事はkoid CTOの Lead Engineer はじめました でした。 今年もよろしくお願いいたします。 さて、今回は「長年稼働し…
こんにちは。QAエンジニアのakinkです。 1/8-10で開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2020に参加してきました。 この記事ではDay2の参加レポートをお送りします。 ※1日目のレポートはこちら tech.gunosy.io
こんにちは。広告技術部の石田です。 Regional Scrum Gathering Tokyo 2020に参加してきました。 この記事ではDay1のJames Coplien(ジム・コプリエン)さんの基調講演について、わたしの感想を交えて紹介します。 十牛図のはじまり「尋牛」 Day1基調講演 概要…
この記事は Gunosy Advent Calendar 2019 の18日目の記事です。 前回の記事は@mageyuki さんの ワークフロー基盤としてのEKSクラスター運用のポイントとEKS on Fargate検証 - Gunosy Tech Blog です。 はじめに どうやって作るか インセプションデッキ フェ…
こんにちは、QAエンジニアのakinkです。 こちらは Gunosy Advent Calendar 2019、9日目の記事です。昨日の記事は azihsoynさんのAppSync + Nuxt.js(SSR)によるリアルタイム野球詳細ページについてでした。 qiita.com はじめに GunosyのQA組織は部長以下5名の…
広告技術部の toshimaru です。本記事では広告技術部内で行っている取り組み、Kaizen Day制度についてご紹介いたします。 Kaizen Day制度とは Kaizenタスクとはどんなものか Kaizen Day制度を作ったモチベーション なぜKaizen Dayなのか Kaizen Dayをどのよ…
こんにちは、広告技術部Gunosy Adsチームです。 先日、広告技術部で開発合宿を実施しました。前回はアドネットワークチームの合宿の様子の紹介でしたが、今回の記事ではGunosy Adsチームの様子を紹介します! tech.gunosy.io 私たちGunosy Adsチームでは「チ…
広告技術部は8月末に三浦海岸のマホロバマインズ三浦に2泊3日で開発合宿にいきました! 今回のブログはアドネットワークチーム(以下ADNWチーム)の紹介です!今回ADNWチームは二班に別れ、それぞれ配信システムの改善と管理画面の改良に着手しました。 配信側…
こんにちは、新規事業開発室のエンジニアの@__timakin__です。上記は生産性が全く上がっていない様子です。 forkwell_meetupというイベントにところで「チームの生産性を上げる的な話をしてください」というフリをされたので、偉そうな話をして来ました。 fo…